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Transmission d’entreprise

Vos questions

  • Quelle est la valeur de mon entreprise ?
  • Comment préparer la transmission ? Quelle stratégie mettre en oeuvre ? Quelles sont les différentes modalités de cession ?
  • L’entreprise que je souhaite acquérir est-elle rentable ?
  • Quels statuts juridique et social dois-je adopter pour la reprise ?

Nos solutions

  • Valoriser votre entreprise ou l’entreprise cible
  • Définir vos besoins financiers
  • Calculer les impacts financiers, fiscaux et sociaux de la cession
  • Réaliser un audit d’acquisition
  • Définir l’environnement juridique et social de la reprise d’une entreprise Participer aux négociations et rédactions des actes juridiques
  • Vous accompagner tout au long de la démarche d’acquisition ou de cession

Nous vous proposons un accompagnement personnalisé selon vos décisions et les différentes options choisies.


Notre offre en détail

  • L’accompagnement du cédant
    • prise de connaissance du projet de cession
    • évaluation de l’entreprise
    • préparation de l’entreprise à la vente
    • assistance durant la période de négociation
    • participation à l’élaboration du protocole et des actes
  • L’accompagnement du repreneur
    • prise de connaissance du projet d’acquisition
    • aide à la définition des cibles
    • participation à la rédaction de la lettre d’intention
    • réalisation d’un audit d’acquisition
    • ingénierie juridique, fiscale et financière
    • participation à l’élaboration du protocole et des actes
    • accompagnement du repreneur post-reprise

SERVICES COMPLÉMENTAIRES :
Rédaction des actes juridiques relatifs à votre projet. Préparation d’un dossier à destination des partenaires financiers.


Déroulement de la mission

1ère étape

  • Analyse du projet de cession ou reprise : présentation de votre projet et recueil de vos données et de vos hypothèses.
  • Discussion et contrôle de cohérence et de vraisemblance des données.

2ème étape

  • Analyse de la faisabilité du projet.
  • Choix des différentes options.
  • Mise en place de la stratégie et définition d’un planning de réalisation.